Gestão Empresarial

Gestão Organizacional

Gestão Organizacional

Planejamento Estratégico

Planejamento Estratégico

Gestão de Projetos de Financiamentos

Gestão de Projetos de Financiamentos

Due Diligence (auditoria de riscos)

Due Diligence (auditoria de riscos)

Gerenciamento do Sistema de Liderança

Gerenciamento do Sistema de Liderança

Gestão de Processos

Gestão de Processos

Gerenciamentos de Clientes e Mercados

Gerenciamentos de Clientes e Mercados

Resultados e Indicadores

Resultados e Indicadores

Ferramentas de Qualidade

Ferramentas de Qualidade

Assessoria na Implantação de Softwares Corporativos

Assessoria na Implantação de Softwares Corporativos

Departamento Societário

Departamento Societário

Gestão Organizacional

Prestamos assessoria na área de Gestão Organizacional da empresa, desenvolvendo Programa de Gestão, baseado em princípios e critérios de excelência.

Preparação para Certificação da ISO, PGQP e outras.

Planejamento Estratégico

Avaliação do negócio, em seus pontos fortes e fracos, em suas oportunidades e ameaças, com análise da concorrência e do posicionamento de mercado, criando estratégias de curto, médio e longo prazo.

Estabelecemos objetivos estratégicos e de planos de ação.

Monitoramos os indicadores de desempenho, baseado em metas preestabelecidas.

Orientamos ao realinhamento da missão, da visão e dos valores da empresa, análise da cultura, processos e métodos empresariais.

Gestão de Projetos de Financiamentos

Desenvolvimento de projetos de financiamentos para capital de giro e implantação de plantas industriais junto às instituições financeiras (BNDS, BRDE, CAIXARS, BANRISUL, BANCOS DE VAREJO E DE ATACADO).

Abertura de linhas de crédito junto às instituições acima mencionadas, para o agronegócio e para o financiamento de silos, armazéns e usinas energéticas.

Due Diligence (auditoria de riscos)

Trata-se de um procedimento de análise sistemática de documentos e informações de uma empresa, com o objetivo de mensurar riscos efetivos e potenciais, como por exemplo, passivos ocultos.

A due diligence pode abranger diversos itens, tais como: tributos, contratos, atos societários, questões ambientais, trabalhistas, previdenciárias e outras, conforme o ramo de negócios em que atua a empresa.

Este procedimento é muito usual e necessário, quando existe interesse de algum investidor na compra de uma Sociedade.

Gerenciamento do Sistema de Liderança

Promovemos o envolvimento das lideranças na melhoria do desempenho da empresa.

Orientamos na definição de valores, diretrizes e análise do desempenho da mesma.

Gestão de Processos

Otimizamos os processos existentes na empresa e desenvolvemos novos métodos que agreguem valor ao negócio.

Orientamos a padronização dos processos principais e de apoio, visando o crescimento da empresa.

Criamos técnicas de gerenciamento da cadeia de fornecimento, prestando orientações ao cliente.

Gerenciamentos de Clientes e Mercados

Orientamos na segmentação do mercado de atuação da empresa, definindo os clientes (público-alvo), suas necessidades e monitorando sua satisfação.

Resultados e Indicadores

Orientamos as empresas em como atingir os resultados almejados, definindo o que deve ser objeto de avaliação/medição e o porquê das mesmas, com a finalidade de atingir as metas estabelecidas.

Ferramentas de Qualidade

O objetivo da utilização das ferramentas de qualidade é a medição e identificação de possíveis problemas e a busca das melhores soluções.

Existem diversas técnicas e ferramentas de qualidade que podem auxiliar a empresa na correta tomada de decisões, baseada em fatos e informações inerentes a cada empresa e ao mercado em que atua.

Assessoria na Implantação de Softwares Corporativos

Assessoramos as empresas no processo de migração para softwares corporativos, acompanhando e agilizando sua implantação.

Dessa forma, as empresas têm a seu dispor a ética e a segurança oferecidas pela CA5 ASSESSORIA EMPRESARIAL, não ficando reféns de funcionários ou empresas de softwares.

Departamento Societário

Planejamento societário, visando à proteção patrimonial dos sócios ou, ainda, à sucessão empresarial de pai para filho.

Constituição de Sociedades Limitadas, Sociedades Anônimas, Fundações, Associações, Institutos, ONGs, OSCIPs e Armazéns-Gerais, com as inscrições necessárias nos órgãos públicos competentes, visando aos benefícios tributário-fiscais em decorrência das imunidades e isenções inerentes a cada tipo jurídico adotado.

Alterações de contrato.

Realização de Assembléias de sócios, acionistas e/ou associados.